예전에 어땠을지는 모르겠지만, 이 분은 도저히 스타트업을 위한 VC라고 보기 어렵습니다.

미팅이 매우 불성실하게(그리고 본인 자랑과 주장을 위주로) 진행되는 것은 둘째치고,

창업가의 아이템보다는 학벌, 기존투자사, 기존 BM, 네트워크 등이 더 중요합니다.

그렇다고 안전빵 투자를 선호하시는 것 같지도 않고, 솔직히 투자철학을 잘 모르겠습니다.

한가지 분명한 것은, 이번 라운드 최악의 기억 중 하나였어요.

동일한 도메인에서 서비스를 제공하고 있는 포트폴리오가 있음에도 불구하고 먼저 미팅을 제안하기에 반가운 마음으로 미팅을 진행했습니다.

투자사에게 서비스에 관한 기초적인 이해를 확인하기 어려웠고, (사람을 먼저 본다는 이유 때문인지는 몰라도) 주변적인 물음이 주로 이루어지더군요.

부결이라는 결과는 매우 빠르게 통보 받았습니다.

그런데 의문인 것은, 미팅이 이루어진 뒤 얼마 지나지 않아,

약 1년 간 우리말의 상호로 서비스를 제공 해오던 동일 도메인의 포트폴리오사가 우리 회사가 처음으로 대중에 제시하여 사용하던 슬로건을 상호로서 사용한다는 점과 약 1년 간 지지부진하게 제공 해오던 서비스를 우리 회사가 준비하던 서비스와 유사한 내용으로 변경 하였다는 점입니다.

이런 문제는 그 특성상 객관적이고 분명한 증거를 제시하기는 어렵습니다.

저는, 투자사가 먼저 미팅을 제안해왔음에도 불구하고 미팅에서 투자사가 제게 했던 질문의 내용이 그에 어울리지 않는 점, 매우 촌스러웠던 이 투자사의 포트폴리오 서비스 이름이 느닷없이 우리 슬로건과 동일한 것으로 변경된 점, 상호 등이 변경되면서 홈페이지도 개편되었는데 소개되는 서비스가 전과 달리 우리 서비스의 내용과 본질적인 점에서 동일한 것으로 변경된 점 등을 볼 때, 이 투자사와의 미팅은 매우 불쾌하고 고통스러운 경험이었다는 개인적인 의견과 경험을 밝히는 것뿐입니다.

여기에서는 투자사에 관한 신뢰성을 평가 지표로 묻고 있기도 합니다.

다른 분들께서는 제 경험을 참고하시기 바랍니다.

너무 유명한 VC이고 대표님들 다 너무 좋으셔서 좋은 미팅이였습니다. 김석현 대표님께서는 근데 피치 도중에 눈감고 주무셔서 좀 당황했습니다 ㅋㅋㅋ 피곤하시면 그럴수도 있죠 뭐

정말 좋은 투자사입니다. 힘든 시기, 어려운 결정에도 창업가의 선택을 끝까지 잘 믿어주십니다. 그리고 기본적으로 창업가의 에너지를 유지시켜주는 화법을 많이 쓰세요. 스프링캠프 대표님도 그러신데, 항상 잘 될 것이고 결국엔 잘 풀어나갈 것이라는 뉘앙스로 말씀하시는데, 그런 것들이 많은 도움이 될 때가 있습니다. 결국 나를 믿어준 사람들이 끝까지 나를 지지하는 느낌을 받을 수 있으니까요. 후속 투자 유치에서도 피드백 적극적으로 해주시고, 투자 연결도 적극적으로 도와주십니다. 개인적으로 투자든 채용이든 일단 내가 같이 하고 싶은 사람과 함께 해야 한다는 생각이 아주 큰데, 양승희 심사역님은 그런 분인 것 같아요. 스프링캠프분들이 전반적으로 그런 느낌이 강합니다. 초기 단계부터 함께 해서 그런 거겠죠? 아무튼 저는 좋은 하우스, 좋은 심사역이라고 생각합니다. 또 그렇다고 마냥 좋은 말만 해 주시는 것도 아니고요. 약점, 부족한 부분, 현실적인 가능성 등을 냉정하게 잘 말씀해 주시는데, 그 과정에 배려가 많아 큰 부담이나 거부감이 없습니다. 부족한 건 나의 잘못이지 VC의 악덕이 아니잖아요? 그런 면에서 만점에 가까운 초기 투자사, 심사역이라고 생각합니다.

참고)
- 투자 받아서 그런 것은 아님. 투자 받았지만 '영 별로다' 싶은 곳도 있음.
- 쓰고 보니 너무 천사처럼 써뒀는데 그런 건 아님. 이성적이고 냉정하게 판단하시는 편.

이런 리뷰 시스템은 창업자가 투자를 받은 곳에는 3~40% 평가가 과대 계산될 가능성이 높고,
투자를 최종적으로 못 받은 곳에는 50% 이상 평가가 박하게 계산이 될 가능성이 높다
따라서 창업자는 올라오는 리뷰들을 참고만 하되,
최대한 많은 심사역을 만나 보면서 시행착오도 겪고 다양한 생각도 이해하는 시간을 가지는 것도 필요하다고 생각된다

입장을 바꿔서 심사역 입장에서 생각해보면 수많은 창업자를 만나지만 실제 투자 집행 확률은 굉장히 낮을 수 밖에 없다
그러기에 미팅이나 심사 과정에서 너무 준비가 안된 창업자를 만나게 되면 다소 날이 선 태도를 보일 가능성도 높다

수 많은 투자사와 미팅을 하던 와중 만났던 소풍벤처스는 (그리고 담당 심사역인 최경희 파트너 님은)
새로운 아이디어에 대한 호기심, 응답 속도, 응대 매너, 끝까지 들어주는 자세 등 타 투자사 대비 존중의 느낌을 많이 받았으며
교과서적이고 냉정했던 투심위 경험까지 투자사 사내 문화와 분위기도 그야말로 정석적인 모습을 보여줬다

이런 곳에서 리뷰를 보는 창업자의 마음은
내가 만나는 투자사가 조건으로 장난치지 않았으면 하는 마음이 클 것이고
내가 만나는 심사역이 비정상적이지 않았으면 하는 마음에 리뷰를 보고 있을 것으로 생각한다
현 시점(2023년말)에서 소풍벤처스 심사역 분들을 만난다면 적어도 그 걱정들은 하지 않아도 될 것으로 리뷰를 마쳐본다

남우현 심사역님과는 이전 서울대기술지주에 계실 때 첫 미팅을 했고, 한국투자엑셀러레이터로 이직하시면서 투자까지 연을 맺게 되었습니다.

이해가 어렵고 매출 발생까지 시간이 걸리는 저희 아이템의 특성상, 2023년과 같은 투자 혹한기에 투심 통과가 상당히 쉽지 않은 상황이였습니다. 1년 넘게 서로 대화하고, 창업팀에 대한 믿음으로 멱살 잡고 투심 통과시키시는 모습에 깊은 감명을 받았습니다.

차분하시면서, 창업팀을 굉장히 많이 배려해주는 분이세요. 저희의 경우 도중에 구조조정이 있어, IR / 투심 일정 조율도 여러번 필요했는데 적극 저희에 맞춰 조율을 도와주셨습니다. 그리고, 항상 도움 되는 정보와 의견을 부담 가지 않는 선에서 제시해주셨고 투자 전, 도중, 후 일관된 모습을 보여주셔서 감사한 마음 뿐입니다.

고된 창업 여정을 함께 할 파트너로 남우현 심사역님을 적극 추천합니다.

숫자에 많이 집착 하는 AC인것 같습니다. 투자는 숫자로 하기 때문에 이 부분에서는 확실히 방향성이 신뢰가 갑니다. 하지만 그것에 비해 투자 실적이 좋은지는 모르겠습니다.
도저히 알 수 없는 지표와 숫자를 물어보기도 하지만 본인들의 투자 집행 회사들 중 다음 라운드 진출 회사의 %를 알지 못하였습니다.
스타트업에서 시작한 회사이기에 스타트업에대해 잘 알고 있어 보입니다.
투자 회사중에서는 상당히 젠틀하고 매너있는 점도 마음에 들어 미팅을 가져보는것을 추천합니다.

홍순엽 부장님은 투자 집행이 이뤄질 수 있도록 빠르고, 적극적으로 도움을 주었음.

그리고 투자 이후에도 다방면으로 도움을 주려고 노력함.

밀당하듯 시간 잡아먹고, 투자 후 전혀 도움은 안주면서 보고서만 요청하는 대다수 VC/심사역들은 반성해야 됨.

류중희 대표님 IR 때 빡센감이 좀 있는데 가만히 생각해보면 맞는 말이라 더 약오릅니다.
그래도 결국엔 친절하고 따뜻한 분입니다.

모상현 수석님, 이분은 안좋아할 사람이 없을것 같아요.
일단 포트코만 되면 그 뒤에 전폭적인 지원을 아끼지 않습니다.
때되면 팁스, 때되면 네트워킹, 때되면 다른 VC 소개, 때되면 SI 소개, 때되면 스케일업 팁스 ...
정말 소처럼 일하시고 우리팀 스태터스를 저보다 더 잘 아시는 것 같아요.
밥도 잘 사주시고요.

퓨처플레이에서 조금이라도 긍정적인 피드백 받으셨다면 그 기회 놓치지 말고 아쉬운 부분 잘 보완하고 타협해서 꼭 투자 받으세요.
그 뒤에는 진짜 컴패니 빌딩이 뭔지 온몸으로 체험하게 됩니다.
매년 공짜로 포트코들 고급 리조트에 모아놓고 네트워킹 시켜주는 제로원텐 이벤트는 덤입니다.

사랑합니다 퓨처플레이.
퓨처플레이는 좀 짱이예요.

모상현 심사역님은 굉장히 좋으신 분입니다.
저희는 퓨처플레이에 올해 IR요청이 와서 진행을 했었는데요.
스타트업 업계에서 류중희 대표는 악명이 높은부분은 다 이유가 있다고 생각해요.
퓨처플레이 자체가 심사역들의 공정한 심사가 이루어지는 것이 아닌 대표 개인취향(공대관점)에 움직이는 회사여서
시스템으로 움직이는 회사가 아니에요.
다른 투자사를 찾으라고 권장드려요.
요즘 스타트업 모임에서 많이 회자되는 거 같습니다.
좋은 투자사가 너무 많이 있어서 비지니스 매너도 없고 무례한 곳에서 받을이유가 있나싶네요.
판단은 대표님들이!